Votre entreprise ne devrait pas
repartir de zéro
à chaque urgence.
Codenity aide les dirigeants de PME sous pression à reprendre le contrôle de leurs opérations, de leurs documents, de leurs suivis et de leurs automatisations sans casser l'existant.
Ce qui coûte cher,
c'est le chaos non structuré.
Dans beaucoup de PME, le problème n'est pas l'absence de travail. C'est l'absence de système clair pour suivre, décider, transmettre et relancer.
Documents et données dispersés
Les informations critiques sont réparties entre mails, fichiers, dossiers partagés et mémoire humaine. Personne n'a une référence claire.
Dépendance au dirigeant
Trop de décisions, de validations et de suivis reposent sur une seule personne. Dès qu'elle manque, l'entreprise ralentit.
Surcharge mentale
Le pilotage se fait dans la tête du patron ou dans des habitudes informelles. L'énergie part dans la coordination au lieu de créer de la valeur.
Relances et tâches répétitives
Les mêmes suivis, relances, contrôles et ressaisies sont refaits manuellement chaque semaine, avec des oublis coûteux.
Devis et validations lentes
Les circuits sont flous, les documents incomplets, les arbitrages tardifs. Les délais s'allongent et les opportunités se refroidissent.
Pilotage insuffisant
Impossible de savoir rapidement où en sont les leads, les dossiers, les relances, la charge et les points de blocage. Le cockpit dirigeant n'existe pas.
Une méthode
pour reprendre le contrôle.
Nous n'empilons pas des outils. Nous installons une logique de fonctionnement plus claire, plus stable et plus pilotable.
Diagnostiquer
Cartographier vos flux, vos documents, vos dépendances et vos pertes avant toute implémentation.
Structurer
Définir un système simple et pilotable pour vos leads, vos devis, vos documents, vos tâches et vos responsabilités.
Implémenter
Installer les quick wins, les automatisations utiles et les points de contrôle sans casser ce qui fonctionne déjà.
Piloter
Mettre en place un cockpit dirigeant, des KPI simples et une logique d'amélioration continue.
Trois offres pour
reprendre le contrôle.
Diagnostic Codenity
1 500 – 2 500 €
Comprendre où votre entreprise perd du contrôle
Une mission courte et premium pour cartographier vos flux, vos frictions et vos dépendances, puis prioriser les actions à plus fort ROI.
- Cartographie des flux et des documents
- Identification des frictions et dépendances critiques
- Quick wins 30 jours
- Roadmap 30 / 60 / 90 jours
- Estimation ROI et recommandation d'implémentation
Implémentation Codenity OS
10 000 – 25 000 €
Structurer ce qui ralentit réellement votre entreprise
Nous installons le système opératoire prioritaire : suivi commercial, documents, relances, reporting et automatisations utiles.
- Pipeline commercial et suivi des leads
- Devis, relances et suivi client
- Base documentaire et règles métier
- Cockpit dirigeant et reporting
- Automatisations et agents IA utiles
Pilotage mensuel
1 000 – 3 000 €/mois
Faire vivre le système au lieu de retomber dans le chaos
Codenity devient votre couche d'amélioration continue : support, optimisation, reporting et nouvelles évolutions ciblées.
- Maintenance et ajustements du système
- Optimisation continue des frictions
- Revue mensuelle KPI dirigeant
- Nouveaux modules et automatisations ciblées
Commençons par
clarifier où vous perdez du contrôle.
Un échange de cadrage de 45 minutes pour comprendre votre situation, qualifier l'urgence et voir si un diagnostic Codenity est pertinent.
Sans engagement · Réponse sous 24h ouvrées